人才戰(zhàn)略
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人才戰(zhàn)略

 

 

創(chuàng)飛格將始終以遠(yuǎn)大的視野理想和優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引和選擇人才,為人才提供施展才能的機(jī)會(huì),搭建實(shí)現(xiàn)人生理想和事業(yè)追求的舞臺(tái)。

關(guān)愛:堅(jiān)持以人為本,關(guān)心每位員工生活,提供困難支持與精神助,使其感受創(chuàng)飛格大家庭的溫暖。

培訓(xùn):創(chuàng)飛格將幫助員工成長視為應(yīng)盡的責(zé)任,實(shí)施員工成長計(jì)劃和指導(dǎo)制度,

倡導(dǎo):人人受培訓(xùn),人人培訓(xùn)人,每個(gè)人都要努力做本工作領(lǐng)域?qū)<摇?/span>

激勵(lì):堅(jiān)持績效導(dǎo)向的分配原則,所有回報(bào)與激勵(lì)將毫不動(dòng)搖的向做出突出貢獻(xiàn)的員工傾斜,從精神、物質(zhì)、職位等多方面激勵(lì)人才成長。

晉升:為每一位工作努力切富有潛質(zhì)的員工創(chuàng)造晉升的機(jī)會(huì),強(qiáng)調(diào)逐級(jí)晉升,但對(duì)特別優(yōu)秀的員工實(shí)行破格拔出,保證優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。

考核:以責(zé)任成果為導(dǎo)向,注重過程管理,堅(jiān)持公正、公平、公開的準(zhǔn)則,通過有效的績效反饋,加強(qiáng)溝通,改進(jìn)工作,促進(jìn)人才成長。

淘汰:建立科學(xué)競爭機(jī)制、合理淘汰機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,不合格人員嚴(yán)格淘汰。

職業(yè)化:致力于打造一支專業(yè)、職業(yè)、敬業(yè)、成就事業(yè)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,將著力培養(yǎng)管理人才成為最能創(chuàng)造價(jià)值的人,最誠實(shí)可靠的人,銷售人才成為最值得信賴的人。